Ako bývalý kariérny expert vo finančnej spoločnosti SoFi dnes Lovell vedie rastúcu online komunitu ľudí, ktorí aktívne hľadajú prácu a chcú sa posunúť v kariére. Na Instagrame zdieľa tipy na písanie životopisov, prechádzanie automatizovanými systémami (ATS), budovanie osobnej značky a získanie vysnívanej pozície. Na súčasnom, mimoriadne náročnom trhu práce vyniká jedna otázka: Ako zistiť, že váš šéf chce, aby ste zo spoločnosti odišli?
Menej komunikácie môže byť prvým signálom
Jedným zo znakov, ktoré môžu naznačovať, že šéf chce zamestnanca dotlačiť k dobrovoľnému odchodu, je náhly pokles komunikácie. To sa môže prejaviť menej častými individuálnymi stretnutiami, nedostatkom podpory alebo nedostupnosťou pri kľúčových rozhodnutiach. Podľa Lovella potom rozvoj zamestnanca prestáva byť prioritou, pretože spoločnosti zvyčajne neinvestujú zdroje do niekoho, s kým už v dlhodobých plánoch nepočítajú.
Absencia diskusie o budúcnosti odhaľuje zmenu priorít
Ak váš šéf prestane hovoriť o vašom pokroku, povýšení alebo budúcich projektoch, je to ďalší dôležitý signál. Vety o tom, čo sa stane o tri či šesť mesiacov, sa vytrácajú a priame otázky týkajúce sa kariérneho rozvoja sa často stretávajú s výhovorkami alebo odkladmi bez jasnej odpovede. Dôvodom môže byť pocit viny, nedostatok informácií alebo obmedzenia v internej komunikácii. Je však kľúčové, aby zamestnanci tento vzorec neignorovali, píše Business Insider.
Vylúčenie z dôležitých stretnutí a projektov vysiela jasný signál
Lovell tiež poukazuje na vylúčenie zamestnanca z kľúčových komunikačných kanálov, či už ide o stretnutia, e-mailovú korešpondenciu alebo interné skupiny na Slacku. Keď sa niekto zrazu nezúčastňuje na projektoch, ktorých bol predtým pravidelným členom, často to znamená, že práca sa prerozdeľuje a spoločnosť s týmto zamestnancom už nepočíta.
Príliš veľa alebo príliš málo práce môže byť súčasťou tej istej stratégie
Ďalším ukazovateľom je prideľovanie banálnych alebo administratívnych úloh, ktoré sú pod úroveň zodpovednosti daného zamestnanca. Môže ísť napríklad o zhrňovanie stretnutí alebo rutinné analýzy, zatiaľ čo dôležité projekty dostávajú iní kolegovia.
Na druhej strane existujú aj situácie, keď šéf zadá neúnosné množstvo práce s nerealistickými očakávaniami. Cieľom je získať podklad na zdokumentovanie zlyhania zamestnanca alebo ho prinútiť podať výpoveď z dôvodu preťaženia. Lovell radí, že ak zamestnanec cíti takéto zmeny, nemal by čakať na kritický bod, ale okamžite začať hľadať novú prácu.
Plány na zlepšenie výkonu nie sú vždy koncom, ale sú budíčkom
Posledným, ale veľmi vážnym znakom je, keď vám šéf nariadi Plán na zlepšenie výkonu. Hoci to neznamená automatické prepustenie, vo väčšine spoločností slúži na vytvorenie dokumentácie pred konečným rozlúčením sa so zamestnancom. Často je sprevádzaný mikromanažmentom a nereálnym pracovným zaťažením.
Lovell hovorí, že bez ohľadu na situáciu by ste nikdy nemali úplne opúšťať trh práce. Udržiavajte si aktuálny životopis, pestujte si sieť kontaktov a buďte otvorení zmenám.
Čo robiť, ak spoznáte tieto signály
Lovell zdôrazňuje, že jeden znak nemusí nič znamenať, ale kombinácia viacerých, najmä ak sa vzťah zmenil z jedného extrému do druhého, je dôvodom na opatrnosť.
Rada je jasná:
- najprv sa priamo porozprávajte so šéfom
- zdokumentujte svoje úspechy a výsledky
- ak máte pocit, že vaša cesta v spoločnosti sa blíži ku koncu, začnite si včas hľadať novú prácu
- nečakajte na chvíľu, keď sa situácia stane neznesiteľnou
Na náročnom trhu práce môže byť pochopenie týchto vzorcov kľúčové pre včasnú prípravu a ďalší kariérny krok.
Tento článok pochádza z partnerského webu vydavateľstva Ringier.
